退役老兵鹽堿地“掘金”

　　——記松原金陽光“三農”服務有限公司董事長張大志

　　在查干湖畔，一位皮膚黝黑的中年漢子蹲在田埂上，粗糙的手掌抓起一把黝黑的泥土，眼中閃爍著軍人特有的堅毅：“黑土地就是我的戰場，我要讓鹽堿地長出‘金豆子’。”他是松原金陽光“三農”服務有限公司董事長張大志，一位用19年光陰在鹽堿地上書寫奮斗傳奇的退役老兵，也是帶領鄉親們脫貧致富的民營企業家。

　　1998年嫩江抗洪大堤上，剛退役8個月的張大志徒步15公里奔赴一線，連續奮戰25天，雙腳潰爛仍不下火線，最終以“全國抗洪模范”身份登上人民大會堂領獎臺。當組織要為他特事特辦安置時，這個農村娃卻選擇了達里巴鄉農業站：“我是農民的兒子，就該回到土地里，帶大家過上好日子。”

　　在農業站走村串戶的日子里，他目睹鹽堿地的荒蕪，內心逐漸埋下創業的種子。2009年，他毅然扔掉“鐵飯碗”，創辦金陽光“三農”服務公司。公司名字里的“服務”二字，是他對鄉親們的承諾：“緊貼‘三農’政策，就得實實在在為大家辦事。”流轉200公頃鹽堿地那年，他站在白茫茫的荒地上發誓：“就算賠光家底，也要讓這片地長出糧食！”

　　創業初期的艱辛遠超想象。頭兩年，鹽堿地顆粒無收，700萬積蓄血本無歸，還欠下300萬外債。親戚朋友說他“瘋了”，他卻像堅守陣地的士兵般倔強：“鹽堿地改良就像攻堅戰，必須啃下硬骨頭！”

　　他帶著團隊扎進農田，白天測土配方，晚上熬夜查資料、訪專家。與吉林省農科院團隊耗時多年，反復試驗千次，終于摸索出“以肥壓堿”5S土壤改良法——先用有機肥“喚醒”板結土壤，再用微量元素“激活”肥力，最后引入“稻蟹共養”生態模式。“別人改良要五六年，咱就得想辦法跑贏時間。”他卷起褲腿展示變形的雙腿，“這‘內八字’是用每天20公里的田埂路走出來的‘軍功章’。”

　　站在農場的瞭望臺，張大志指著遠處的規劃圖：“這里要建稻田畫體驗館，這里搞‘稻蟹共養’觀光區，將來游客能親手抓蟹、收割新米。”推動“農業+旅游”融合，打造“查干湖文化旅游大生態圈”，讓鹽堿地變身“田園綜合體”，張大志的理想正在慢慢變成現實。

　　“習近平總書記說要把飯碗端在自己手里，咱守著黑土地，就得種出最安全的糧食。”他的目光投向更遠處——規劃中的智慧農業系統即將落地，可降解地膜除草技術已進入推廣期，“三降三提高”（降化肥、降農藥、降成本，提品質、提肥力、提附加值）的綠色種植標準正在改寫鹽堿地農業規則。

　　“只要還有一畝鹽堿地，我的‘戰斗’就不會結束。”張大志說。

　　從抗洪大堤到鹽堿戰場，從“一人突圍”到“萬人豐收”，張大志用軍人的擔當和企業家的智慧，在黑土地上書寫著“藏糧于技”的時代答卷。